職業婦女、上班族 : Nikky 天兵上班族媽媽

Facebook 有一個很溫馨的功能叫作「動態回顧」，最近在看回顧時我突然發現，我的工作年資已經是2位數很久了，可是怎麼每一年感覺都好忙都在學新東西，結果同事陪我簡單的go through 了一下，原來不管我在什麼單位幾乎每一年多多少少、大大小小持續不斷的一直都有新的專案或全新的挑戰落在我的身上，而且有很多專案甚至是無中生有沒有人做過的那種，我有強大的吸工作體質，還好我的個性也是來者不拒，總覺得新挑戰就是新的學習機會，在職場上能多學一點總是好事，這可能也是我一直不用換公司的原因，因為可以常保工作熱忱，不容易有工作倦怠。

很久以前在銀行業務單位任職的時候我遇到台灣信用卡業務蓬勃的時期，因為業務蓬勃發展各公司勢必需要大量具快速的增加人力，於是我被當時的主管付予教育訓練的任務，從零到有規劃課程與教材並擔負新進人員的選育用留，也幫單位培養了2位基礎講師，完成任務後因為HR有人力需求，於是就轉調到HR專責教育訓練工作，這個時期是我最早期最多無中生有專案的時期，除了教育訓練和原本的業務外，甚至也要參與當時很多非自動化到自動化的專案，每天都好忙，但能感受到同事伙伴們相互扶持對未來充滿希望，每天都很開心，那時大家常常一起加班到8、9點，然後再一起走路去唱歌放鬆，有好多好多美好的回憶。

正式調任到HR之後我很幸運，我的任務是沒有人做過的新進企業金融(簡稱企金)人員培訓業務，因為那個時期企金所需的國貿知識與商業專業度很高，可是那個年代碩士和大學生都還是少數，所以只有資深或績優的財富管理人員才有機會轉調至企金單位任職，幾乎不會用新鮮人，人力不多若有需求就直接派去金融研訓院相關機構上課就好，也就沒有正式培訓的制度。我到HR任職之後財富管理的業務愈來愈蓬勃不願意再把優秀的人才送給企金單位，這時7年級的碩士、大學生剛好開始慢慢變多，於是就有了企金自己培養新鮮人的契機，我還記得當時的主管給了我2個企金主管的聯絡方式，然後我這個林大膽就自己去拜訪他們一點一滴的把企業金融的培訓制度建置起來，甚至從基層人員到高階主管分開辦了好幾個月的團隊共識課程，最後企金自己新增培訓的專責單位，感覺我功臣身退了，但其實是公司組織調整，我又轉接新任務了XD。

組織調整後我開始接手儲備幹部的專案，雖然不是全新，不過海內人員交換實習、跨子公司輪調、集團企業旅館、物流中心參訪、健身運動課程、看球賽…等等都是在我任內才發生，之後也接了各種中、高階主管的新專案，在轉換工作前剛好也完成第一屆的台大合作案，為了這個專案公司還特別請攝影師來拍照留念，到今年好像已經是第5屆了。這幾年轉換為招募的工作，從單純的招募業務，慢慢增加了人力仲介與派遣廠商管理、核敘任用作業，期間組織成長多了2個全新單位所以從無到有幫單位找人，後來又增加測評、新的招募平台，終於終於主管決定新的招募平台轉請其他同仁負責減少我的負擔，才轉過去沒幾天換集團的企業來找，邀請我們和一所學校進行一個新型的合作計畫……XD。天啊!天啊!老天爺對我超級好的，我都不用主動爭取，新的專案任務就是會自己來找我，同事說我到哪裡，哪裡就有新任務，真是太旺了，其實很累也很緊張，但是很充實、很有趣也學習很多。好吧!反正我還要很久才能退休，就活到老學到老囉。

美國曾經對幼兒園的孩子做過一個研究，研究人員發現父母親因為工作忙碌沒有辦法準時在下課時間接他們回家，他們是可以忍耐的，可是若父母親能夠準時接他們回家，回到家裡卻每天都在抱怨公司與同事，孩子對於父母的看法反而是負面的，在孩子的心目中父母親會晚一點去接他們下課，是因為爸爸媽媽很辛苦的在為了自己工作，所以忍耐一下是可以接受的，可是若父母親在孩子面前總是抱怨，孩子對他們的看法就變成是負面的了。那個研究最後的建議是，父母親如果在工作上遇到不如意的事情時，下班回家前可以先去走一走繞一繞，晚一點再去接孩子，盡量不要接了孩子然後在他們面前抱怨，對自己和孩子都只會有負面的影響。

我有個親戚就是非常愛抱怨那種，不管去哪一家公司上班，都覺得主管、同仁對他不好，幾年下來甚至變成是他的命不好都遇到不好的公司，我們旁觀者看在眼裏都很想問到底是你不好還是公司不好，必竟他的工作態度我們也是看在眼裡，遲到、早退又老是想佔公司小便宜，到底是誰在忍受誰呢。我還有一類朋友則是負面思考到了極至，開車在路上會抱怨別人不守規矩，看到電視裡的男明星刺青、穿耳洞就覺得那明星一定是不良少年出身，如果是看新聞或討論政治那就更不得了了，感覺每個新聞事件都可能會發生在他或他身邊的人身上一樣，要大家立刻提出對策或保護自己的方式……，諸如此類。我們活在世間已經很辛苦了，有些新聞或議題難到不能看過了解就好嗎? 會被詐騙的人也都有在看新聞，但會被騙的就還是會被騙呀。

我在一些社團裡很常看到爸爸媽媽或婆婆媳婦的抱怨文，在公司偶而也會聽同事抱怨工作或主管，如果是真的壓力或不順我通常會盡量給予關心或協助，但若真的是抱怨文我就會不客氣的指正了，就像有些網友會想要在社團上討拍卻反而被攻擊一樣。我不喜歡抱怨也不喜歡聽人抱怨，因為抱怨是一種負能量，長期待在負能量的環境人是會生病的，這也是很多女生結婚之後和公婆住一起不開心變的憂鬱的原因，因為媳婦不管做什麼總是有人說她錯，一天到晚都在指正和抱怨，她怎麼開心的起來。我不喜歡抱怨還有一個很大的因素，我覺得抱怨會讓別人受傷，不管是婆婆媳婦間、夫妻之間或都親子之間都一樣，大家都會因為抱怨產生隔閡，有的抱怨甚至可以大到讓一家公司的名譽受損，抱怨真的是很可怕的負能量，請大家務必盡量遠離愛抱怨的人，不然至少不要讓自己變成一個愛抱怨的人。

其實我自己在公司特忙季節時偶而也會大聲囔囔抱怨工作太多做不來，但我很清楚那是因為專案特殊的期間，同事們大家一起囔囔其實是互相打氣加油的一種方式，這種抱怨我覺得很正向，不是真正的抱怨。我認為抱怨解決不了事情，朋友說我每次面對問題的時候都會變得很理性，用很效率的方式去分析問題思考解決方案，在工作上可能很好但在情感面就容易受傷，因為有很多事不是理性思考進行分析或埋在心裡就可以解決或找到答案的，這個我只能自己在慢慢體會學習了。

在FB一些社團裡偶爾會看到弱勢的媽媽們提出遇到問題婚姻卻又無力與另一半分開的狀況感到非常心疼，其中有一個很大的原因是因為她們沒有工作的能力，如果再加上沒有娘家的支援就更加辛苦。天兵上班族媽媽是職業婦女，我覺得能夠生活在這個世代非常幸福，因為我們能夠選擇擁有工作或一技之長，這等於讓我們女性擁有掌控自己想要過什麼樣生活的能力，我非常的珍惜。我的意思並不是當家庭主婦就不好，如果能夠把一家子打裡好又懂得安排自己的時間，讓另一伴無後顧之憂、陪著孩子長大也讓自己擁有精彩的人生，那也是一種「專業」家庭主婦的能力。

天兵媽媽很喜歡美國一位Stand-up comedy (單口喜劇演員)Ali Wong黃艾莉，她曾經在節目中表示有很多女性觀眾問她「如何做到家庭與工作平衡?」，可是卻從來沒有男性觀眾問她同樣一個問題，為什麼呢? 因為男人根本沒有這樣的問題…XD。基因是很難因為時間而改變的，生孩子就是男人沒有辦法做到的事，育兒的任務要完全請爸爸處理在本質上有一定的困難，但是因為這樣就能把育兒責任全部和媽媽綁在一起嗎? 媽媽就不能好好工作擁有自己美好的職涯發展嗎? 古人不是說「養不教，父之過」嗎 ? 從很多的研究數據看來都不是這樣的。

其實會選擇當全職媽媽的原因有很多，但除非真的因為身體狀況影響(例如我的一位親友因為工作輪班造成容易流產，而辭職去工作)，天兵媽媽很不建議女孩們抱著結婚之後在家當少奶奶的想法，就算後來真的當家庭主婦也要讓另一半確實明白妳的付出並取得相對的回報，不然婚姻中不平衡的付出不管是物質還是情感都是造成無法長久的原因。亞洲人的家庭觀念到今天為止大部份仍然非常傳統，經濟能力較好的男方若希望女方不要工作把家裡照顧好，一般的意思就是要求女方負責照顧男方的長輩、打理家務還要把孩子帶好，翻譯成白話文就是女方在家要能當看護、管家、清潔工和保姆，然後他只負責賺錢，其他的事他都沒有責任，有問題時就怪女方，好一點的會給家用和零用錢，但大部份的案例都是男方覺得是他在養女方，女方應該要心懷感激，就算是小家庭自己生活，男方也容易覺得女方在家裡沒工作很輕鬆，他們工作很辛苦回家可以當大爺，其他家庭責任較不願意分攤……。女孩們，這真的是當初妳選擇婚後放棄工作而想要的幸福生活嗎?

天兵上班族媽媽在很平凡的家裡長大，在很年輕的時候就意識到我沒有本事嫁入豪門，老公不可能每個月付我3、5萬薪水讓我當家庭主婦，所以我一定要上班。很多年輕夫妻剛出社會時工作的薪資不高，會覺得若生孩子花錢請保姆很不划算，可是薪資和專業能力是會隨著工作時間累積而成長的，若中斷個3、5年想要再重新來過更不容易，有非常多人是因為這樣就再也找不到原本薪水還不錯的工作的非常可惜。另外，天兵媽媽是個反骨的人，我覺得結婚是2個人的事，所以2個人都要分攤家務與負擔照顧孩子的責任，雙方的父母親和兄弟姊妹是個別自己的，有困難時應該要有勇氣各自應對與承擔，不應該拖累另一伴與自己的小家庭，更不應該有女方請女婿幫忙時要求低聲下氣，男方叫媳婦做事就理所當然的情形，如果一方想要孝順父母帶他們出去玩，同步也要給另一方父母相當的回饋，這樣雙方關係才不容易失衡，如果可以的話在這個世代結婚後的夫妻2個人都有工作我覺得還是比較好。

以上所提的幾個狀況我相信看在很多媽媽的眼裡非常的天方夜譚，尤其是婚後需要跟公婆同住的媽媽們應該特別羨慕，但我真的是一邊努力工作一邊這樣維持平衡婚姻生活的，雖然我的婚姻最後因為其他原因和平分手，但也是因為保有工作，才能讓我擁有選擇的權力並能從容的面對下一階段美好的人生，我認真覺得有「職業」的媽媽會是快樂的上班族媽媽。

坊間有很多職場人際關係的演講或書籍大部份都會叮寧大家「同事就是同事，同事不能當朋友」，可是一般的上班族每天在公司跟同事相處的時間那麼長，如果能有一些朋友互相支持鼓勵、排解工作上遇到的挫折或困難，不是能讓我們工作起來更順心嗎?

在天兵媽媽還在業務單位工作的時期就開始慢慢接觸培訓新進人員的工作了，認識人的機會變得很多，後來轉任到HR部門正式接手像儲備幹部、主管訓練這種培訓專案，需要大量的接觸各式各樣不同部門的主管與同仁，人脈也就變得愈來愈廣，也許也因為我的服務方式還算親切或者真的提供了同事們一些實質上的幫助，十幾年下來我幫自己在公司建立了良好的人際關係，雖然這些關係不是用來強化我的工作技術與能力，在工作上卻也能達到不容小覷的無形助益。

天兵媽媽是好同事好朋友也算是沾到一點邊的輔導老師

在業務單位任職期間天兵媽負責的訓練比較像是在部門裡擔任Coach的角色，除了要規劃新進人員的培訓內容、當講師講課也要手把手的進行技術指導，我算是不會發脾氣的指導者所以同事們都比較敢跟我問問題，幾個梯次培訓下來我竟然幫自己多了好多個十幾年沒有斷聯的好朋友，甚至有些到現在都還會常常一起吃飯或者旅行。轉任到HR部門後我開始負責像儲備幹部(MA)這種大型長期的專案，雖然不是直接負責課程教導，但整體的培訓、輪調實習和執行規劃都需要與每位人選長時間的接觸進行成效追蹤，因此我就像褓母一樣帶著他們上課、考試、協助安排他們到各單位實習甚至是海外單位的交流，雖然我不會跟他們有同梯的情感，但也算是一位盡責的半調子輔導老師，有幾位同事在職涯的發展上有疑慮時也會來跟我諮詢請我提供建議，每次只要想到他們會願意來跟我詢求幫助就能令我感覺非常開心。天兵媽媽任職的公司培訓制度有一定的規模，後期的培訓工作以主管人員與主，這讓我需要大量與頻繁的與各單位的主管們與接觸，雖然我與他們沒能到深入熟識的狀況，但對於後續其他業務需求合作時我發現認識我對他們還是有一定的助益，必竟他們有需求時能跟見過好幾次面的同事直接溝通，跟與完全很不熟的同事進行諮詢，在感受上和所需花費的心力差異很大。

天兵上班族媽媽覺得朋友型同事多多益善

既然在職場上人脈關係很重要，如果我們在公司裡的每個部門都有幾個朋友型同事不是很事半功倍嗎?

除了因為工作性質的關係天兵媽媽在公司內部有一定的人脈網絡外，我也算是一個勇於陌生開發的人，只要工作上有需求，不管是某一條法規需要幾個單位協助釐清，還是系統需求需要跨幾個單位協同解決，我都會想辦法找出每個單位相關業務的主管或同仁進行諮詢，如果A部門告訴我某個問題需要另外請B部門協助，但他們可能不方便直接與B部門接觸，我就會自己去找B部門，釐清之後再回頭與A部門確認，雖然作業上感覺繞來繞去可能需要多打幾通電話或多寄幾封mail，但整個過程我不會讓A、B部門因為要尷尬的互動造成困擾，也因此項專案多認識了B部門的人，而且最後還是能把事情順利解決，我覺得蠻好的，不然如果因為他們不願意互相接觸而延誤專案時程，那我不是更得不償失了。天兵媽媽偶爾在面試應徵人選時會聽到人選因為不喜歡前公司組織派系鬥爭因此求去，也常常在親友間的閒話家常，聽到親友公司同事之間相互批評或計較的問題，雖然我不敢說我自己的公司是完美的公司，我的實際感受是大部份的部門都是朋友型的同事比較多，至少到目前為止我自己待過的部門還沒有遇到有人會想要拿箭射我的狀況就是了。

自從天兵媽媽有了自己的小窩後，陸續已經有好幾團朋友來家裡小聚，其中有3團就是我在公司不同時期的好同事朋友們，大家來都很放鬆聊天不想回家，我相信不管是哪一團我們後面的人生或職涯都能一直互助愉快。

通訊軟體是現在人溝通的必要管道之一，這2年更因為疫情的影響很多事情也不得不透過通訊軟體進行溝通，結果天兵上班族媽媽就經常成為line溝通的受災戶了。

有人跟天兵上班族媽媽一樣用line聯絡也用「您」嗎? 應該很多吧?

因為工作上的需要，天兵媽媽需要透過mail、line、m+與主管、同事溝通，所以有使用敬語的習慣，這些打字習慣倒置孩子曾經一度覺得與我殊遠，一直到有一次女兒跟我反應為什麼我跟她用line講話要用「您」，我才發現，後來跟她解釋了是打字習慣的原因她才釋懷，也因為line溝通看不到對方的情緖，只透過文字孩子還是難免常常覺得我的回應感覺很兇，通訊軟體的溝通真的好難拿捏。

我不是你肚子裡的蛔蟲，問題太簡短請不要怪我看不懂?

天兵上班族媽媽不是一個文字表述力強的人，寫email或部落格文章還好，因為是了解完整的需求，有頭有尾，而且可以多次修改整體完成後才會寄出，除了眼盲或因為輸入法偶爾(好啦經常)打錯字以外，溝通上沒有什麼問題，可是用line溝通就很可怕了。我在公司會使用通訊軟體溝通，通常是會議或活動需要即時的聯繫時，所以同事們大部份都是standby在線上不方便講話的狀況，這時就算打字意思表達誤解，即時修正，大家就能很快反應，只是活動不是常常有，平常工作很忙就會偶爾才看line，這時如果收到太簡短的提問，沒有前因後果，我們又在忙其他的事僅能快速的針對字面上的問題給出答案，結果等到我們了解實際完整的情況時，發現對方根本沒有把問題講清楚，還怪你給錯答案，真的會非常困擾。曾經有一次有個甲主管在產品出貨前一週發line問 :「A紙箱上的文字現在修改來得及嗎?」我回答:「文字內容老闆都簽核了，而且下週就出貨了當然來不及。」隔了2天我收到乙同仁的line 詢問 :「A紙箱的文字可能再修改嗎?我發現有一個錯誤。」我回答:「可能啊，只要老闆同意，就算是出貨的前一天都可以改。」2個完全不同的答案，很奇妙吧。後來有空時我追問甲主管為什麼到出貨前一週才想要改紙箱上的文字，他表示是因為乙同仁發現一個問題，對銷貨會有很大影響，所以想改，我回應他有很大影響就因該提出來，只要老闆同意都可以改啊，然後他怪我之前沒說，還說我給他們二個的回答不一樣……XD，line真的很難發現問題背後的問題呀。(以上案例純屬虛構，如有雷同純屬巧合)

明明你就跟跟別人說我們是好朋友才什麼都講，為什麼用line聊天還要那麼嚴肅

如果是用lin跟朋友間聊天溝通又是怎麼樣呢 ? 天兵媽媽有個朋友是line的重度使用者，他的群組可能很多，所以我偶而會聽到他發訊息發錯群組的慘事，當然我也有過幾次收到他要發給別人訊息卻發給我的狀況。即然是朋友聊天，表示要傳達的訊息通常不需要對方即時回覆，內容也會是輕鬆的議題較多，所以有的人習慣先起個頭等對方收到訊息時才補充說明，有的人則會跟寫mail一樣完整寫完才送出，而天兵媽媽最近遇到的困擾是這樣的……，(再強調一次line溝通沒有辦法反應情緒而我打字又慢)，因為看不到情緒我原本習慣以開玩笑的方式給朋友善意的提醒，結果透過文字表達對方感覺不到開玩笑而誤會了，當我看到對方因為誤會而寫的回覆，想要再用文字把說明補充完整時，整個事件已經歪掉了，我當然有想到還可以打電話說明，但對方已經不接電話了，超級可怕。還好經過跟其他朋友了解後是有幾個高敏感型的朋友會這樣，而且他們一但誤會就容易整個以偏蓋全，就算跟他們認識很多年的朋友說話也都要很小心，所以應該不是我說話的問題，只是我實在不想要因為這樣就跟朋友有嫌隙，看來不管是不是通訊軟體的溝通我都還有很大的進步空間。

天兵上班族媽媽的一位友人，當年因為身體的因素懷孕之後就離開銀行的工作在家養胎然後照顧孩子，一直到前二年才開始到速食店打工二度就業，她說她的大學生同事看著她能夠流利的操作公司收銀系統與使用各式手機APP查詢資訊、閱讀文章很是驚訝，因為她的媽媽跟我的友人一樣年紀，不要說操作電腦了，就算是閱讀文章或看影片也都只會收朋友從LINE傳過來的，自己並不會搜尋。雖然現在的人不會用電腦不會用手機也能過得很好，但是這樣還能持續多久呢 ?

你會用Word、Excel嗎?

我的妹妹有一次為了因應法規的調整請同仁A檢視公司的相關規範，確認公司的辦法用字是否有需要依法規進行調整的地方，同仁跟她回報已經確認過二次，只有一處需要調整，因為妹妹當初有參與辦法的定訂，她記得至少要有2處需要修改所以對於這個結果不是很放心，後來她自己再確認了一次，也請同仁操作確認的方式給她看，然後她才知到她的同仁對於Word、Excel這些文書處理系統不熟悉，不會使用搜尋的功能，她趕緊幫同仁報名課程讓他去學習。後來我妹在各產業朋友的群組裡做了一個小調查才發現，原來有很多新鮮人是不會使用文書處理軟體的，原來學校並沒有教。

對於5、6、7年級的上班族來說，office文書處理是很基本的電腦操作軟體，大概從大學做報告開始一直到進入職場上班，不管是跟主管或客戶做簡報都需要大量的使用office文書處理相關軟體，也許是現在孩子要學的電腦程式太多，學校好像也只能每種都教一點，若要深入學習與精進就得靠學生自己。我記得台大的葉丙成教授就在學校裡辦了很多場PPT簡報比賽，他希望學生活用簡報軟體並訓練表達技巧，因為他覺得孩子在學校學了很多技術與知識，出社會後若不懂表達與基本軟體操作仍然會比較辛苦。

電腦文書處理能學就學

天兵上班族媽媽自己有很長的時間負責公司的培訓工作，因此對於用PPT做簡報、EDM或用Word製作各種手冊，甚至用Excel編輯套用各種圖表都還算熟稔，有必要時自己也曾利用假日再去學習進階的功能與課程，所以當孩子看過媽媽使用相關的軟體製作公司簡報後，有一次姊姊學校要進行分組報告，她在第一時刻直接跟同學說她要使用PPT，而且當他們遇到使用上的困難時我竟然都能快速而且正確的教導他們，她的小組因為報告清楚簡報製作完美，獲得老師和同學投票第一名。當然若課程是要使用C++或Python那種程式語言我是幫不上忙的，但那一種必竟比較不是一般上班族工作的必要技能。Office文書處理軟體算是目前為止最能應付一般上班族工作基本需要的工具，如果可以的話，我建議孩子在出社會之前都應該要學習使用，未來當然也還會有更好的軟體出現，那就繼續再學。

其實每一種工作都有不同的技能與工具需要學習，新的技術與科技也不停的在開發與修正，雖然進入職場之後仍然可以邊學邊用，但是對於基本工具若能提早在學生時期就主動學習或考取證照，進入職場之後相對其他人會更事半功倍。此文章最開始提到的那位友人，她在速時店常聽到打工的大學生說速食店的時薪很高，若每天都能工作8小時每月的薪資就比基本工資還要高，就算他們唸的是很有發展潛力的科系他們也不覺的在學校學的知識能在外面找到比速食店更好的工作，還好他們遇到我這位友人，她利用各種徵才資訊讓他們知道他們要把眼界放大，既然能進大學就好好把書唸好緞練好相關技能，告訴他們，他們的未來絕不是就只能在速食店發展而已。

對於需要長時間待在辦公室工作的上班族來說辦公室的空間、座位非常重要，從公司提供的桌椅、電腦、電話等硬體設備、工具到每個人自己的美化佈置都會大大

的影響上班心情。天兵上班族媽媽的公司會不定期進行環保檢查，不能太隨意的在座位上擺放個人物品，而最近辦公室剛好搬家，座位的空間跟以前大不同，每個同事可是絞盡腦汁對新座位精心佈置，才幾天的時間大家就都逛了好多次附近的寶雅和大創，非常認真的看待自己未來的辦公空間。

天兵上班族媽媽終於不再是「綠色殺手」

辦公室空間最常見的佈置大概就是綠色植物，天兵上班族媽媽的公司除了請委外廠商定期保養公共空間的綠色植物外，每年也都會配給每位同仁一顆桌上的小盆栽，只是天兵媽媽是綠色殺手，工作這麼多年來還沒有任何一顆植物陪我超過一年，甚至連仙人掌都有整顆倒下來的經驗，因此我一直都會把收到的盆栽送人。這次搬遷一位「綠手指」好友特別從他家陽台的盆栽裡分植了一小盆多肉植物給我，還特別教我照顧的方法。一開始我還是很沒有信心，拿到盆栽的頭幾天看到一、二片葉子枯萎超級擔心，還好我最後有耐著性子小心看顧，三不五時也把它拿到窗戶邊讓它曬太陽，2 、3個星期後它終於開始發新芽整個變得好健康感覺真棒，雖然天兵媽媽不懂風水，但我從小就不喜歡有生命的動、植物在我身邊死去的感覺，這次我認真的期望它能陪我好好一直活下去。

辦公室座位風水有關係?

曾有很多研究報告指出，辦公空間凌亂的人並不表示工作效能差，天兵媽媽的辦公桌也會因應各項專案不定期的凌亂和整齊，只是我的擺設還是有一定的原則，因為右手要使用滑鼠，所以電話、手機、桌曆、盆栽放座位左邊，文具用品則都放座位右邊，也因為業務關係臨時性的檔案和文件實在太多需要放在桌上隨時取用，我的座位幾乎沒有空間再掛相片什麼的，只能盡量精簡。這次搬遷看到有同事買了現在最流行的洞洞板增加立體的層架來擺放物品，還蠻心動的，也許之後我也來試著規劃看看。通常像天兵媽媽這樣有家庭的同事最常會在座位上擺放孩子的照片或孩子的小手工藝創作，單身的則會把自己最愛的公仔、娃娃或收藏品放在座位上的一小角，客服同事最常擺放的則是鏡子或紓壓小物，因為他們需要隨時提醒自己要微笑並且舒解面對澳客的壓力，也有重風水的同事會在特定的方位掛葫蘆之類的庇祐物，我看過最誇張的大概就是喜歡養魚的同事，她直接在辦公室繁衍了好幾代的小魚，實在非常厲害。

上班族每天至少都要花8~10小時的時間待在辦公室，不管是哪一種辦公室風格，如何讓自己整天都能舒適愉快的工作真的非常重要。雖然天兵上班族媽媽現在不可能馬上變成所謂的「綠手指」讓我的座位綠意盎然，但至少現在我覺得我已經不會再是「綠色殺手」了，每天看到盆栽裏的植物一點一滴的成長茁壯心情就好好。

雖然天兵上班族媽媽在公司不是擔任主管職，但是因為工作性質的關係接觸過的主管沒有千人也有百人，被諮詢與開辦過的管理相關課程至少3位數，接受主管抒發帶領部屬的困擾也是經常，經過多年的觀察，沒想到世代交替大概是主管面臨最多也是最苦惱的問題，而這個問題竟然跟家有青少年的爸爸媽媽遇到的問題非常類似，不曉得這個發現和大家想的是不是一樣。

「千萬不要跟自己的主管當朋友」「父母跟孩子當朋友，大可不必」

現在若隨便在google搜尋一下主管(直屬主管)跟部屬當朋友的主題，或者爸媽和孩子當朋友的主題，大概10篇有9.9篇都會告訴你「不要跟主管/部屬當朋友」、「跟孩子當朋友，大可不必」。天兵媽媽在公司的人緣還不錯，雖然經歷過幾個部門，適應過好幾個主管，但到目前為止只要我舉手，以前的主管幾乎都願意提供幫助，而我也樂於幫助他們，而且這些主管都不是我的好朋友，但都是曾經共事的好同事，這是二個很不同的關係。對於家裡的狀況我則分享過與孩子聊天的主題，「時代再進步，親子溝通也不能靠通訊軟體，聊天就是聊天，不要動不動就檢討功課和成績」，我是那種可以和青少年孩子聊天聊到半夜的那種媽媽(孩子目前高一、國二)，但是很抱歉我的孩子還是很誠實的回饋我，他們不想跟我當朋友，原因其實就跟部屬不想跟主管當朋友幾乎一模一樣。主管和父母有一個很類似的功能，就是要輔導孩子與部屬成長，尤其在公司，主管很重要的工作是對部屬進行績效評核，部屬和主管的關係若太好，部屬很難拒絕多餘的工作，而主管在績效考評就算很公正了，其他同仁也不會認同，所以不管是主管或部屬都可以是好同事，不用是好朋友。

主管不是朋友，加line談公事就好

為了因應法定代理人的責任，天兵媽媽在給孩子手機的同時，除了要求要開啟手機定位外，他們必需讓我知道他們的開機密碼，也不能拒接我的電話或line，當然若有FB或IG也要加我，其他的我管不了了，不過我是那種不會追蹤孩子PO文的媽媽，所以如果他們沒有主動分享動態給我，我是完全不干涉孩子隱私的，認真的說，我設定追蹤的都是我的好朋友或偶像，我對追蹤孩子的動態沒有興趣。另外，我孩子的手機都是用我的名字辦的，這樣在真的有狀況時，我才能盡到法定代理人的責任，去查詢或追蹤各種狀況。就算做了以上種種，感覺已經非常重視孩子的隱私了，孩子還是很少PO文，都以照片、影片為主，一方面可能他們自覺文筆沒有很好，另外一方面則是不希望因為在網頁上抒發情感造成親友間不必要的聯想與關心，有的孩子甚至會覺得跟爸媽當朋友，就是增加一個爸媽管控他們的管道而已，一點都不開心，所以如果您是會關注孩子動態的那一種爸媽，強烈建議你要放下，不用再追蹤了，因為再這樣下去一切都會是假的。

而在公司也是一樣，上班之後很多主管是會希望與部屬互加Line或臉書等軟體，感覺上主管在群組或社群裡發一些輕鬆的主題似乎能與部屬打成一遍，部屬也會因為不好意思拒絕，或真的因為工作方便加入群組，但若真的有狀況時，必竟主管與部屬權利不對等，有些主管是會拿部屬臉書的動態修理部屬的。換個角度也是一樣，有些部屬在工作上受委屈的時候，是會把主管在群組分享的內容當主題和其他同仁分享或抱怨的，非常可怕。其實一開始大家都只是無意的聊天和打屁，但真正發生狀況時那些分享和閒聊就難免被曲解而誤會了。天兵媽媽衷心的建議，如果需要加主管或部屬的line，千萬就把它當作是工作的輔助工具就好，除非過年過節的寒暄，其他生活動態分享就免了。

部屬和孩子其實是一樣的，他們希望主管和爸媽可以照顧培養他們，讓他們有好的發展，而且有當擔不讓他們遭受外人欺負，但是他們也都需要保有隱私和尊重。當主管或爸媽的則要保有自己的原則，不要一昩的想要和部屬、孩子親近當朋友，最後卻讓他們被爬到你的頭頂上了。現代人除非是家庭主婦或煮夫，不然每個人一生大概會有30、40年的時間花在工作上，所以當自己的年紀漸長，會遇到的新同事也會愈來愈年輕，如果我們在家裡和孩子會有代溝，和這些年輕世代的同事相處難免也會，現在又因為通訊軟體的發達，人人都喜歡透過通訊軟體溝通或分享，更衍生出了各式各樣的溝通問題，只能說在這個資訊爆炸的時代，僅慎發言、相互尊重更是重要。

2020年台灣已經正式進入人口負成長的階段，造成年輕人不敢生不敢婚的原因除了養孩子的負擔愈來愈大以外，在亞洲國家最嚴重的就是婆媳問題，曾聽在戶證事務所工作的朋友說，婆媳問題已經蟬聯離婚原因第一名很多年了，而且相關的問題大概最容易在過年過節期間大爆發，這一篇我也來談談。

白天上班、晚上煮飯，過年還要請假提早回家幫忙拜拜，台灣老闆不喜歡用女性員工都是婆婆害的

天兵媽媽有加入一些女性朋友為主的社團，每次到了過年前夕就是最哀紅遍野的時候，不斷會有人提問，請教各種可以不去婆家過年的方法，或者可以如期在初二回娘家的方法，我聽過最辛苦的就是那些和婆婆同住的媳婦，白天要上班，晚上要回家煮飯，竟然連過年都被要求跟公司請假提早回家幫忙拜拜，我實在很納悶，這個家還沒有媳婦的時候難道不用拜拜嗎?為什麼娶了媳婦就要媳婦跟公司請假回去幫忙拜拜?那家裡沒有兒子只有女兒的難到也都要請女兒回家幫忙拜拜嗎?難怪台灣還是有很多主管相對不喜歡用女性員工，應該有很大一部份原因也是這些婆婆造成的。我也曾經聽過好友分享她的經驗，她的老公不是獨子，所以她當然也不是唯一的媳婦，只是因為某些原因，每年都只有她會陪老公回老家過年，只是沒想到這幾年生了孩子，老公的親友們不但沒有誇她只有她願意陪老公回去陪老人家，反而對她需要看顧二個幼兒(需要定時到房間裡餵奶)沒能好好跟長輩親友們聊天而跟婆婆抱怨，害得她現在更討厭過年，就是因為這樣當媳婦的誰想要去婆家過年?

上班族媽媽過年也想放大假，打掃就請清潔公司來幫忙吧!

天兵媽媽比較幸運不需要和公婆同住，但是做家事的問題也是跟老公吵了非常很多年，他才慢慢覺得共同分擔家務是合理的。我們每年大概在孩子放寒假前就得開始規劃家裡大掃除的進程，因為平常日還是要上班，只能利用假日輪流清洗櫃子、浴廁、廚房，最後才是所有的窗戶，這個時候我就真的很慶幸能夠生長在這個時代了，洗衣機、烘衣機、烘被機、掃地機器人真是非常棒的發明，住在台灣如果可以，建議上班族媽媽們家裡一定都要各備一台，它們真的會是妳的大力助手，不過，這也讓我想到未來的人類應該都不會做家事吧?像我這樣自己的房子都要安排時間按部就班才能打掃完了，怎麼還有可能去幫忙長輩家打掃房子呢 ? 我目前是還不用做這一部份，但若長輩年紀再更長，我就會考慮請清潔公司幫忙，至於那些還得幫忙長輩打掃房子的上班族媽媽們，妳們真的太偉大了，如果有必要還是建議考慮請清潔公司幫忙，自己不要累壞了才好，不過現在都要很早就開始預約喔!

天兵上班族媽媽有一件讓很多媳婦們羨慕的事，就是這10幾年來我們家都是在飯店過年，而且是公公婆婆和娘家的爸爸媽媽一起過，因為某些原因公婆只和我們一家4口過年，我自己又沒有兄弟，妹妹的公婆也在結婚前就都過世了，所以我們二家人加起來剛好10人，就這樣每年一起選飯店過年，剛好也可以讓平時沒有機會好好出去走走(因為養太多動物)的公婆可以當成小渡假，我們有時候甚至會在在飯店吃年夜飯時就又開始規劃下個年度去哪兒，而且最慢大概都會在11月前就先預訂，雖然都不是出國的行程，但每年可以公公婆婆和娘家的爸爸媽媽一起到不同的飯店體驗熱鬧的過年氣氛其實也很開心。

我相信大部份的人都喜歡過年，而且大家都會想要和自己的家人過年，所以華人其實很聰明，雖然除夕主要都在婆家過年，但是也有初二回娘家的習俗，也是相對有考慮到男女平衡的。人們會想結婚主要原因是因為互相喜愛，就是因為互相喜愛就要互相體諒，如果跟老婆回娘家女婿什麼都不用做，那就不要要求媳婦到婆家什麼都要幫忙，要互相，這樣每年大家才都能很開心的過年。

最近10幾年台灣最流行的年輕族群除了「靠爸」、「靠媽」族外就是「媽寶」族了，雖然現代人的生活水準愈來愈高,孩子也生的愈來愈少，但新世代的爸爸媽媽卻比以前更寵孩子，因此孩子也變得愈來愈難獨立，有些甚至還以「宅男」、「魚干女」自嘲，非常令人擔心。

天兵媽媽公司招募新鮮人最怕~「直升機父母」

前幾年某個國立大學心血來潮比照一般的中、小學幫一年級新生辦了一場家長日，結果報名的家長太踴躍，一般教室容納不下，學校只好把活動改到大禮堂舉辦。活動當天家長提問非常踴躍，可是孩子卻都只是坐在旁邊滑手機無所事事，而且每個家長在提問時，開口閉口都是「我們家小朋友希望…」、「我們家小朋友不能…」之類的用語，還好學校教授反應很快，待家長提問到一個段落後他說 : 「歡迎各位家長今天來參加XX大學的家長日，我先在此提醒一下大家，今天在座的所有人都是大人，沒有小朋友…」，自此之後台下的家長們才突然意識到他們的孩子都已經長大了，後面的活動才開始比較正常的進行。

除了已經是大人的大學生以外，社會新鮮人的招募有時也很令公司的HR頭痛，HR大概是第一線感受到各種「媽寶」、「直升機父母」的特別單位。每年元旦以後就是當HR的天兵媽媽開始進入忙季的期間，除了薪酬單位要準備發年終獎金以外，人才招募計畫也是最熱烈展開的時候，天兵媽媽在公司就是負責人才招募的工作，不管是實習生、一般求職者還是儲備幹部, 在學校放暑假之前也是上班族媽媽任職單位最瘋狂加班的可怕時期。雖然到目前為止社會上的求職詐騙仍層出不窮，但天兵上班族媽媽的公司在台灣沒有前3大也有前10大，就算只是前100大，我們真的也不需要靠徵才詐騙賺錢，所以面對那些擔心孩子，陪孩子來公司參加考試或面談的爸媽真得很令我們尷尬，因為公司不會安排「爸媽放置處」，每次看到幾位爸爸媽媽們在報到桌附近站也不是走也不是非常令人傷腦筋，而且我們真的很想偷偷告訴這些爸爸媽媽，你知道你陪著孩子來公司面談是可能會幫孩子被扣分的嗎?因為我們真的很擔心若這些孩子錄取之後，在公司有什麼不習慣的話，是只要跟他講就好，還是需要跟這些爸爸媽媽報告 ? 這些孩子真的已經能夠獨立自主上班了嗎 ?

相信我，就算公司再缺人，我們真的也不想要「媽寶」來上班

記得有一年公司正在辦理新進人員教育訓練，公司的一位資深同事人在訓練中心帶訓練課程，可是我卻在辦公室接到一位家長對她的抱怨電話，這位家長反應，他的孩子在上班報到第一天就受到我們工作人員言語上的羞辱，所以他決定要讓他的孩子放棄我們公司的工作機會，只是在放棄之前還是要好好的跟我們反應一下，希望我們要好好的管理公司員工，處理完電話後，我趕緊聯絡訓練中心的同事，了解前因後果。原來我的同事那一天曾經在全部一起受訓的新進同仁面前叮嚀忘記帶報到文件的人之後要記得補交，就因為這樣，這位新同仁深深的覺得自己被羞辱了，所以晚上馬上打電話跟家長抱怨，但是當天忘記帶文件的人並不只有他一位，卻只有他有被羞辱的感覺，這真的是我們同事的問題嗎? 後來我們認真檢討後，我們認知，這位錄取的同仁不當我們的同事真是一件很值得慶幸的事，因為他實在太玻璃心了，我們公司實在無法承受「媽寶」同事。

現在立法院已經三讀通過，從2023年開始成年人的定義都將調整為年滿18歲開始，天兵媽媽的孩子現在是國、高中生，再沒幾年他們就是成年人了，我從孩子開始學講話就一直告訴自己，只有隨時隨地的讓他們學習獨自面對各種新問題，他們才不變成別人眼中的「媽寶」。

一直以來好朋友們總愛說天兵上班族媽媽是不知人心險惡的人，殊不知我只是打心底相信人性本善而已，只是沒有想到會連我自己的女兒都跟我說:「你哦，就是活的太快樂了啦，而且太單純，就算被人家利用了也不知道，樂觀的令人討厭」天啊，天啊!誰家的女兒會跟爸媽講這種話，拜託請揮個手。

感覺是在幫別人其實是在幫我自己

工作這麼多年，不管是報章雜誌報導，還是聽各式企業課程講師授課，總是有職場前輩奉勸年輕人不要在一家公司從年輕待到老，因此每隔一段時間我就會忍不住檢視一下自己的職涯發展規劃想一下我要不要換工作，還好剛踏入職場時我的公司剛好也是成立沒有很久的小公司，我的工作內容與專案也隨著公司組織不斷的整併與擴大跟著調動與調整，結果到目前為止都沒有前輩建議我換工作，也因為經歷了公司大大小小的組織整併、調整與跨子公司的專案，我還在母公司與子公司之間培養了很好的人脈關係。對於一個在母公司任職的工作者來說，各項政策、表單、規範雖然是我們訂定，但所有的政策我們還是都會先與各部門或子公司先行溝通才會定案執行，因此在母公司任何一個部門工作的同仁具備良好的溝通能力是非常重要的，比較有趣的是，我竟然被同事說，我不是只有做好溝通而已，我根本就在積陰德。主要是工作中總有許多專案是需要團隊合作互相幫忙的，若我的專案需要同事的協助，我習慣把SOP詳細列清楚提供給幫我的同事，所以一直以來支援我的同事都覺得協助我的專案不是苦差事，只要照表操課就好，就算是工作交接我也會提供完整的甘特圖，每個流程讓交接者一目了然，甚至連表單、E-mail我也會提供範例分類提供，所以接我工作的同事幾乎不需要再打電話問我，只是他們若再打電話給我，我也能不厭其煩的回覆。我習慣凡事多做一步不造成別人的困擾，只是沒想到這些作法最後都幫到我自己。同事對於我與第一次合作專案的單位會先把資訊整理好發送通知後再電話說明覺得很不容易，但我覺得這樣做如果對方有不清楚或需要補充的可以立即釐清與調整也避免爭議，因此在公司我有超多很棒的網友，雖然沒有見過面，但只要線上合作過一次，他們就都喜歡繼續與我聯絡，因為我讓他們把需要協助的部份變得簡單輕鬆很多。

在大公司上班也是要謙卑謙卑再謙卑

天兵媽媽的公司屬於台灣前10大企業之一，除了內部溝通也需要面對外部的合作廠商，當然也會需要拒絕很多合作廠商，又因為我的工作性質是HR，要面最多的是應徵者，對於這些外部廠商或應徵者，我覺得我的公司是好的公司，若能有好的合作推案或好的求職者能進公司對公司就是好的事情，另一方面與我們公司合作或能進到我們公司上班對應徵人選也是好的，所以如果廠商的提案真的很好只是文案需要調整，我通常會提供建議協助他們修改，讓合作案可以讓主管更容易理解，就算真的沒有機會合作，我也不會讓他們覺得我們公司高高在上而挑三揀四 ; 對於看到好的應徵人選，有附作品或競賽成績，只是履歷寫的不是很完整，我也會盡量給他們建議，引導他們調整內容增加他們得到面談的機會，有時候人選就是要談過才知道適不適合，我不希望只因他們的履歷沒有寫好就被埋沒，現在這種時機人~真的不好找。

以上種種其實是一次和親友聊天才發現的，他們說我是一個在大公司上班卻不會跟廠商擺架子的人，難怪廠商都喜歡巴著我。雖然一直都有人說不要把工作上的同事、廠商當朋友，可是在公司裡如果有朋友不是可以讓很多事情都更容易溝通而且事半功倍嗎? 也許好同事和好朋友確實也不盡相同，但若一家大公司各單位都能有良好的關係相互合作，公司就會愈來愈好愈來愈賺錢，然後大家的薪水和年終也會愈來愈好。天兵上班族媽媽不懂什麼誰利用誰，如果一邊工作也能一邊積陰德，那有什麼不好。

孩子大了之後，我和幾個老同事愈來愈有機會一起聚會聊聊，我們其中一位同事在多年前就轉變身份成為全職的家庭主婦，所以每次能夠利用這個機會出來走走她總是非常開心，只是我對於她曾不經意說過的一段話總是念念不忘，因為實在太震撼了。她說她的二個孩子都上小學之後，她每天都沒有什麼事情可以做，無聊到每個星期都可以把窗戶拆下來洗三次，希望大家能提供一些建議，讓她在家有事可做。聊天的當下其實智慧型手機已經問世許久，但為了避免她追劇中毒太深，直到聚會那天他老公都還不願意買手機給她，我們一直到這幾年才在FB看到她能PO訊息了。後來我在報紙上看到了一個全職媽媽的分享，我覺得很棒，分享給那位同事，也分享給其他的上班族媽媽們，期望大家不管在家庭還是工作之餘都別忘了幫自己排休假。

上班族媽媽除生日快樂計劃，也要有特休假計劃

這位全職媽媽的老公和孩子都很依賴她，每天被三餐、家事與接送小孩的時間卡的死死的，沒有所謂的週休二日，更別談公司特休日這種只有上班族才有的福利，因此她在孩子上幼稚園之後慎重的與老公商量，開始展開自己的生日快樂計畫。她每年都在很早之前就開始規劃那一年的生日要如何慶祝，自己一個人開心的度過，那一天她不接手機、不讓別人追蹤她、也不許問她去哪裡，而且她可能5、6點就會外出，所以那天早上需要由老公送孩子出門，自己則搭車外出旅行，雖然只有一天沒有辦法出國，但自從有了高鐵之後，一天能夠來回北高二地也很令人興奮，她就這樣開始每一年給自己放一天大假，然後每年都可以為了期待這一天到來而精神振奮，這種好好待自己的活動，真的很值得推薦給所有媽媽們參考。

談了以上二個案例我的目的並不是要鼓勵上班族媽媽們往家庭主婦的目標邁進，而是希望在工作、家庭二頭燒的狀況下，也能夠像第二個案例的媽媽一樣，好好利用自己的休假日想辦法放空(鬆)，雖然現在很多公司都是周休二日，但職業婦女都明白，周休二日其實就是另一種上班，上家庭主婦的班，辛苦一點的在家煮三餐、打掃，不煮的也還是要想辦法弄吃的給家人，不然就是去拜訪長輩親友，或帶孩子放風，還有一種更累，就是陪孩子參加才藝班，孩子不一定喜歡，媽媽自己也累，好不容易都忙完了之後，隔天又是上班日了………。

自己一個人更要開心吃飯、逛街、做SPA，

我自己也是在成為上班族媽媽之後才頓時發現可以自己一個人渡過一天真的是太美好了，雖然公司的「特休假」在孩子還小的時候常常因為他們生病或打預防針會用掉一些，但它還是比一年才一天的勞動節多了好幾倍，這一天就算只是一個輕鬆的下午茶也是人間美味，又因為非假日逛街，客人較少店員都非常NICE，感覺自己就像VIP一樣被服務，而且沒有孩子跟著，試穿衣服可以很從容，想試什麼就試什麼，刷起卡來也變得好爽快。有些上班族媽媽也會利用「特休假」去做沙龍或SPA，那種也是超級令人羨慕的，如果經濟狀況允許，大家不妨試試。

我自己的妹妹也是家庭主婦，她的生活很單純，自從她的二個孩子都開始上學之後，除了每天接送孩子上、下課和參加才藝班外，剩下的時間就是自己的，她會做餅乾、蛋糕和麵包，其中讓我覺得最棒最羨慕的就是她有很多時間可以運動，這讓她瘦身的非常成功。我們上班族媽媽當然不可能只利用特休假才運動，但如何規劃運用自己的時間真的是所有媽媽們的生活課題。我自己之前因為生病胖了快10公斤，大概花了一年多的時間慢慢運動才瘦回來，不管是瘦身還是閱讀精進，上班族媽媽能自己掌控的時間跟家庭主婦比起來還是天差地遠，所以我們一定要更珍惜擁有每一刻，不但要認真工作也要讓自己放鬆生活。

「學如逆水行舟不進則退」、「學海無涯唯勤是岸」、「活到老學到老」以上佳句都是在闡述持續學習、終身學習是人生重要的課題，尤其進入21世紀之後因為科技快速的發展，在職場上若沒有持續不斷學習，很容易就被淘汰。

雖然公司資源很多，天兵媽媽還是願意自淘腰包學習更多

上班族媽媽因為工作的關係相較其他的家庭煮婦更容易獲得學習資訊，但如果真的有學習機會，時間、金錢又都允許，家庭主婦可以想學什麼就學什麼，職業婦女卻不一定。上班族媽媽的學習通常是為了因應公司組織成長、設備提升、法令調整甚至是為了讓自己有更好的職涯發展，而需時時注意趨勢，強化自身工作能力的相關課程，有些可能是想學很難學到沒有時間去學，有些則是不想學也得逼自己想辦法學會。

天兵媽媽在台灣前十大企業任職，公司資源相對豐富，很多訓練都是公司統一規劃安排，就算需要公出受訓，只要與工作相關，或者對提升工作能力有幫助，公司都有一定的預算鼓勵我們參加，是不用自己掏腰包繳學費的，但是台灣有90%以上的公司是中小企業，資源較少，就算媽媽們願意花錢學習，也得透過各種管道才能找到合適的學習機會，很是辛苦。

在台灣年齡層在35歲以上的族群有很高的比例是在重男輕女的觀念下被教養長大的，大部份的男生得到較多的資源，平均學歷較高，薪資水準相對較高，結婚之後又因為希望媽媽負責照顧長輩、與孩子，如果有學習機會，就還是爸爸先去，媽媽則等孩子大了再說，結果上班族媽媽的學習機會就被壓縮了。之前曾經看過一則新聞報導，內容是說因為太太沒有與先生一起學習成長，跟不上時代，溝通不良婚姻因此出狀況，我個人覺得這種報導非常偏頗，但也因為這樣的事件，讓我更感受到學習的重要。

各位老闆們看過來，沒有上班族媽媽的組織絕對不是健康的組織

其實一間公司有一定比例的上班族媽媽才是健康的組織，因為職業婦女為了兼顧家庭不方便加班往往會有更好的工作效率，而且不管是為了貼補家用還是讓自己有穩定的所得可以支配，相對於其他員工，上班族媽媽們的工作穩定度更高，也更願意配合公司學習成長，雖然因為全球化的影響很多公司在人員晉用時還是會考量人員是否容易外派的可能性，但根據各國外派企業政策的調查，外派意願低根本原因並不是職業婦女要以家庭為先，而是公司對於外派人員及其家庭成員的照顧整體配套規劃才是真正要解決的課題，這部份從越南的台商聚落被韓國村取代就可以理解(註)，不過這已是另外一個議題了，總之，上班族媽媽也要認真學習，21世紀女人也可以撐起半邊天。

當然除了工作能力相關的課程，個人也偏好多方面的學習，尤其因為科技發展斜槓人生已成為主流，這2年更因為COV-19疫情的關係，學習管道整個蓬勃發展，有位老師曾經說過「時間就像女生的乳溝，只要有擠都會有」，只要有時間沒有什麼是學不會的，我的同事甚至可以一邊餵奶一邊聽Podcast呢，提供大家參考。

註 : 台商企業到越南發展，外派人員規劃都是以單身為主，公司提供宿舍，台籍員工不容易與在地員工熟稔，較難適應當地生活習慣，放假或時間到就想回台灣，南向發展不易。南韓的企業外派規劃則是以員工與眷屬一起安排，讓他們直接與越南當地居民住在一起，因為家人也都一起，所以較容易克服思鄉情緒，也較容易與當地員工建立情誼，較願意在外地長期發展。